1. 不要让上级与下属过于亲密，保持适当的距离感。
2. 在自己擅长的领域，充分放权给下属去做；在不擅长的领域，要亲自带领下属共同完成。
3. 不要认为自己是无所不能的工作高手，每个人都有自己的专长，低调谦逊才能更好地进退。
4. 在涉及同事福利的问题上，尽量做好人，让大家都能得到公正的待遇。
5. 对于下属的第一次错误，要及时给予警告，而不是罚款；如果再次犯同类错误，要果断采取严厉措施。
6. 在对待下属时，表面上要一视同仁，但在私下里要为我所用。
7. 在公开场合画饼时，一定要加上“在我力所能及的范围内”几个字，这样才有更大的伸缩弹性。
8. 当两个下属发生矛盾找你评理时，一定要先查明事情的起因，再查看双方是否违规，然后采取折中方式处理。
9. 如果你是年轻的领导，当下属不听指挥时，最好的回应方式是自己带头去干活。
10. 下属的能力上限决定团队的能力上限，因此要找到合适的人并把他们放到合适的岗位上，这是领导者的核心素质。
11. 不要试图改变下属的脾气或期望他们做出改变，而是要更换人员或调整职责。
12. 不要频繁收集意见建议，如果只是收集而不去解决，会影响领导权威。
13. 当遇到自身认知领域之外的突发情况时，要保持镇定自若，不要慌张。
14. 开会的目的是为了解决问题，因此要开有准备的会议；说话是为了表达观点，因此要说有营养的话。
15. 作为领导者，要能够承受压力和承担责任。面对批评时不要马上向下属传递负能量，而是要将批评转化为鼓励，自己承担责任。
16. 在与下属相处时，要保持一定的威严和尊重，以维护自己的权威和保证政令畅通。
17. 对于公司的洗脑行为要积极配合但不要被真正洗脑，保持独立思考很重要。
18. 在处理问题时要有自己的主见和决策能力，不要过于依赖下属的意见而失去自己的立场。
19. 作为领导者要善于演戏，表面上要对人对事一视同仁，但实际上要根据不同情况采取不同的应对策略。
20. 领导艺术和人格魅力非常重要，因此要多学习、多思考并不断提升自己的素质和能力。
