基层干部为什么那么多“我不会”？
究其原因，无外乎以下几点：
1、态度问题。基层事务繁杂，部分干部承担的工作更多更重，把“不想干”说成“不会干”，做一天和尚撞一天钟。
2、干部老中青比例失调，老的干部干不动或不想干，中坚的事情多顾及不来，年轻的干不好或不想干。大家你看我我看你，形成互相推的不良工作风气。
3、“能者多劳”而不是“能者多得”。有些人真不敢会，你会干，那就啥活都是你干，会的越多，干的越多。干的越多，背的责任越大，同时缺乏奖励机制。有人5+2、白+黑，有人到点下班。
4、职能部门责任往下推。应该由职能部门干的推给基层干，基层人员什么都要学，说的是“职权下放”“属地管理”，却是下放了责任，没下放权利。
5、一人干，三人看，还有五个在后面追责。让干事的人心凉，倒不如不会干来得清闲。会干以后不管是不是你的工作职责，以后都是你干。
