（经验分享）"职场秘籍：面对领导“不合理”要求，高情商达人的巧妙应对策略！"

面对领导分配的不合理工作，如何妥善应对？直接拒绝“我不做”可能挑战领导权威；而称“我不会，没经验”又易被反驳为“去学，正好积累经验”。应对之策在于：首先，分析工作为何“不合理”——是精力超荷还是职责不符。

精力超荷时的处理

1.展示工作清单，请求优先级判定：

话术：“领导，目前我手头工作包括：1.……（列出关键事项及时间节点）。新任务加入后，恐难保证所有工作质量和效率。请您指示优先顺序？”此举既表明工作量，也让领导决策，同时展现自身价值。

领导未必知道你忙，列出你手头的工作，再把工作的紧急程度、重要程度讲清楚，让他做选择，把不想转变为不能。

同时，你也可以通过描述自己的工作量，让领导知道你的价值，这其实也是一个表现自己的机会。

2.提议工作交换

话术：“领导，我正忙于A任务，若接手B任务，A恐受影响。需同事协助，您认为谁最合适？”表达难处，确保工作量不增。

说出自己的难处，不管领导给你怎么安排工作，总体上，都要保证让自己的工作量不再增加。

职责不符时的回应

话术：“领导，我主要负责XX领域。您提及的工作超出我的职责，接手可能降低效率，甚至带来风险。能否请相关领域的同事主导，我全力配合？这样是否更妥？”越权行事风险大，明确告知情况，领导通常会避免此类安排。

越权行事本身就伴随着诸多风险，一旦出现问题，对你对领导都有不好的影响。

把情况详细告知领导，相信领导也不会冒着风险硬让你做超出你职责范畴的工作的。